ECOOB adviseert WGC De Gete in Tienen over energetische renovatie
© Steven Massart
Sinds mei 2024 geeft Wijkgezondheidscentrum (WGC) De Gete een nieuwe invulling aan de voormalige locatie van het Tiense vredegerecht. Om de zorgverlening in dit gebouw ook in de toekomst comfortabel en betaalbaar te houden, voert ECOOB een uitgebreide studie uit. Daarbij staan drie zaken centraal: het gebouw verduurzamen, de energiefactuur onder controle houden en elektrische mobiliteit ondersteunen.
Een iconisch gebouw met een verouderde technische schil
Het gebouw aan de Goossensvest in Tienen, ontworpen in 1981 door architect J. Piron, valt op in het straatbeeld door zijn gekartelde dakvorm en vier kleurrijke ronde glasramen. Vóór de intrek van het wijkgezondheidscentrum werd het interieur al gerenoveerd, maar door tijdsgebrek kwamen energetische verbeteringen toen niet aan bod. Het raamwerk, de isolatiegraad van de buitenschil en de gasgestookte verwarming dateren dan ook nog uit een ver verleden.
Om hier verandering in te brengen, werd burgercoöperatie ECOOB aangesteld als studiebureau. De opdracht: een doorgedreven analyse maken die dient als leidraad voor een concreet uitvoeringsplan.
Koen Huybrechts, project manager bij ECOOB, licht toe:
"Deze opdracht is voor ons wat ruimer qua technologieën, maar mede door de constructieve samenwerking met lokaal architectenbureau AST77 halen we er het maximale uit. Het eindresultaat zal naast technische en prestatiegebonden aanbevelingen ook voorzien in een mogelijke fasering, afgestemd op verscheidene opties qua financiering."
Acute noden op het terrein
Laure Versluys, dagelijks bestuurder van WGC De Gete, schetst waarom deze studie broodnodig is:
"Allereerst is er het wettelijk kader: als niet-residentieel gebouw zijn we verplicht om binnen de 5 jaar na aankoop een pakket aan energiebesparende maatregelen door te voeren, gaande van dakisolatie tot verwarming en koeling. We hebben bovendien verscheidene disciplines van zorgverlening in ons aanbod. Een kiné-oefenzaal heeft andere temperatuurvereisten dan de doktersruimtes. COVID heeft de nood aan goede ventilatie onderstreept, terwijl de hitte van deze zomer aan iedereen duidelijk maakte dat binnencomfort garanderen een som van meerdere maatregelen is."
Wat maakt ECOOB anders?
ECOOB is een bedrijf, maar wel een bijzonder soort: een burgercoöperatie. Meer dan 1.400 burgers zijn aandeelhouder en zorgen zo voor de financiële middelen waarmee ECOOB investeert in hernieuwbare energie bij derde partijen. Dit breed gedragen model geeft een unieke invulling aan de doelstelling om de energietransitie te versnellen, vooral bij organisaties die onvoldoende eigen middelen hebben om zelf te investeren.
Het resultaat klinkt tegenstrijdig, maar werkt net in het voordeel van de klant: met financiële middelen en expertise van ECOOB kunnen klanten onmiddellijk profiteren van een lagere energiefactuur. De langetermijnvisie en geduld van beide partijen zorgen bovendien voor prijsstabiliteit die hernieuwbare energie biedt. Een honderdtal klanten heeft intussen zonnepanelen, laadpalen, batterijen of warmtepompen die tot 20 jaar door ECOOB worden beheerd.
Aandeelhouders zijn vaak gemotiveerd door de lokale impact, ecologisch én financieel, in hun directe omgeving: het woonzorgcentrum van hun ouders, de sportclub van hun kinderen, een gemeentelijk gebouw zoals een bibliotheek. In al die projecten plukt de lokale gemeenschap de vruchten van de samenwerking. Naast besparing en ontzorging voor de klant, keert ECOOB haar aandeelhouders ook een bescheiden jaarlijks dividend uit.
Waarom net wijkgezondheidscentra?
Dit verklaart mee de goede verstandhouding tussen ECOOB en wijkgezondheidscentra zoals De Gete. Recent onderzoek* bij 4 miljoen leden van het CM Gezondheidsfonds toont aan dat hoe armer Belgen zijn, hoe slechter hun gezondheid is. De cijfers zijn zorgwekkend: in arme buurten bijvoorbeeld heeft 10,8% van de inwoners diabetes, tegenover 5,4% in rijke buurten.
De ongelijkheid is niet alleen medisch, maar ook financieel. Gezinnen met de laagste inkomens besteden gemiddeld 8% van hun budget aan gezondheidszorg, bijna zes keer meer dan de 1,4% bij de hoogste inkomensgroep.
Het belangrijkste lichtpunt uit de studie is de positieve rol van wijkgezondheidscentra: zij slagen erin om de kloof in de eerstelijnszorg bijna volledig weg te werken. Doordat patiënten er niets hoeven voor te schieten en zorgverleners multidisciplinair samenwerken, bereiken deze centra kwetsbare groepen beter dan klassieke huisartspraktijken. Net daarom is het extra belangrijk dat gebouwen zoals dat van WGC De Gete energetisch en financieel toekomstbestendig worden gemaakt.
Over Wijkgezondheidscentrum De Gete
Wijkgezondheidscentrum De Gete is een van de twee wijkgezondheidscentra van WGC Vierkappes vzw. Het werd opgericht in april 2024 als eerstelijns groepspraktijk in Tienen. Verschillende zorgverleners werken er vanuit een brede kijk samen met de patiënt aan zijn of haar gezondheid.
Het is een open en laagdrempelig huis voor iedereen die zorg nodig heeft: onder het motto "Recht op Zorg" biedt het centrum toegankelijke en geïntegreerde multidisciplinaire eerstelijnszorg aan. Een wijkgezondheidscentrum wil met zijn werking bijdragen aan een open, solidaire, rechtvaardige en duurzame samenleving, met aandacht voor diversiteit in al zijn aspecten.